图为贵州苗西南饮品有限公司

数字化和信息化是新质生产力的一个重要内涵。贵州苗西南饮品有限公司通过不断推动企业数字化、信息化转型，使企业发展更具韧性、更有活力。

贵州苗西南饮品有限公司在推进企业数字化、信息化转型的过程中不断淘汰落后设备、使用先进设备，提高生产效率和技术水平，还坚持软硬件一体化更新，极大降低了企业运营成本。

图为刘观品接受采访

贵州苗西南饮品有限公司总经理刘观品说：“节省成本它主要体现三个方面，第一个方面是我们实现了数字化后，所有的办公都实现无纸化，在办公费用这块每年节省大约20万。第二个方面是规范整个生产流程和优化生产流程，节省了管理成本和时间成本。第三个方面是节省了我们的人力成本，以前要10个小时才完成的工作，现在8个小时就完成了，以前要3个人完成的，现在2个人就可以完成了。”

图为“苗西南大数据云平台”

依托“苗西南大数据云平台”和数字化、智能化设备，企业的服务质量和服务品质有了很大的提升，不仅实现了公司与客户零距离沟通，做到产品可溯源、可追踪，还能够通过平台生成的数据及时调整生产和销售计划，提高工作效率，减轻工作强度。

图为王永高接受采访

贵州苗西南饮品有限公司技术员王永高说：“我们这个平台能实时生成生产和销售数据，我每个月会根据我们需要的数据生成模型图，以便我们更好地开展工作，同时消费者和客户也可以通过平台，向我们提出意见、需求，我们这边也会及时地反馈和回复。”

图为梁正洪接受采访

贵州苗西南饮品有限公司员工梁正洪说：“以前我们上一车水全靠人力来搬，又苦又累，现在机子改了，设备也有了，上一车水只要20多分钟，很轻松。”

图为贵州苗西南饮品有限公司生产车间

通过数字化、信息化转型，苗西南饮品在今年第一季度就实现产销双提升。

刘观品说：“今年我们第一季度和去年同期相比，产量、销量都增加了10%以上，去年我们桶装水是80万桶，今年都做到90万桶了。我们线上客户与去年同期相比，去年增加的是2000多户，今年增加了6000多户。目前，线上用户已经超过了8万户，每天的线上订单超过了3000单，我们今年的目标是线上订单平均每天要做到8000单。”

（兴仁市融媒体中心记者 王正雄 陈倩倩 报道）

编辑：吴林洁 刘明霞

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